恒大完了《 = 》恒大完了,我们一次性付款买的房子怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于恒大完了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍恒大完了的解答，让我们一起看看吧。

恒大如果倒下，倒下的是恒大，不是那些高管和领导，大家怎么看？

H大如果倒下，那毫无疑问倒下的肯定就是H大，当然不会是H大的那些高管和领导们。这些高管和领导分分钟换一个地方又领高薪去了。

这些年来，H大高管和领导们的薪水确实是非常高的，他们的年薪都在几百上千万以上。不管现在或未来的H大怎么样，过去他们领了的薪水，领了也就领了，那是他们曾经的收入，他们肯定认为那是他们该得的正当收入，跟H大是否会倒下毫无关系。

现在H大资金链要断裂了，快撑不下去了，真的有可能要倒下了，那他们全身而退就行了，他们肯定不会拿自己过去每年领走的百万、千万收入或者几千万上亿的收入，来拯救H大，那是几乎没有可能性的。

所以，如果H大真的因为资金链断裂而倒下，那受害人一定不是H大过去的这些高管和领导们，而是现在许许多多买了H大房子的广大老百姓们，以及众多的银行金融机构们。

可问题是，H大的倒下，当然跟它过去的激进管理是存在很大关系的，也就是说，跟H大的领导和高管们是有很大关系的。

从这个角度来说，在H大就要倒下的时候，它的众多高管和领导们是应该要出来对H大负责的，是不能自己全身而退、把这烂摊子丢给买了H大房子的广大平民百姓们的，这样是极其不公平的。

不知道能否通过审核，广大的人民群众是否意识到一个国有企业的倒闭过程，

一，改革企业制度，实行高管年薪制，前三至五年企业一定火热，效益与利润大增，高管各个年薪百万千万，

二，几年后不知道为什么总是处于经营不善，至到产生巨亏，爆雷，倒闭破产。

三，最后只能进行全面改制，实行私有化，民企化，过去的高管拿出几千万，成为股东，最后企业重新焕发青春，高歌上市，身价百亿。

四，剧本，剧情一样。有流失之疑问吗？人民的财富怎么就这样。。。。。。。

恒大的事，不是一天两天造成的，作为一个企业，许总一开始就“用心良苦”，恒大是一个私企，但私企也必须制式化，不能搞成一个乱摊子而甩给社会，中国的政府必须抽调多部门，对恒大进行调查，要严，在问题未搞清之前，恒大所有的中高管理都不许离开中国，如果恒大的债国家包了，相当国家多印两万亿的钱，而不包，社会肯定乱，

恒大的巨额债务空前绝后了。房地产红火了几十年，房地产企业应该赚的盆满钵满才对，房价没见降，刚刚听到点雷声，做为房地产龙头企业恒大万科等就都爆出了巨额债务。全国大大小小的房地产企业好像都债务沉重。

应该说恒大暴雷的时机拿捏的很好，在国家强调“房住不炒”的大背景下，恒大暴雷是对抗“房住不炒”还是顺应“房住不炒”估计只有许老板能够说的清。

恒大的暴雷，受惊的是民众，看看高管们淡定了许多，他们在公司的投资都提前对付，转移到了他们认为安全的地方。

恒大的倒下如通拆了庙，富了庙里大大小小的方丈，折腾穷的众多念经的和尚。捞了好处的形形色色的香客们都踏实了，跟随许老板闯过这一关他们生活将一马平川了。从这一点可以说恒大事件太恶劣了。一旦高管不严加惩处，全国大大小小的房企拆庙的动作会此起彼伏。

穷则思变，要干，要革命，实践证明，穷且益坚，不坠青云之志，方能卧薪尝胆，立志改变贫穷。而那些年薪百万者，尽享一切物质占有，往往会富贵思淫逸，饱暖生闲事，身处吃喝玩乐温柔乡里，必然心懒惰，不思进取。

今天的恒大难道比昨日的万达难吗？

恒大现在的处境确实与2017年的万达有些类似，既然万达能成功从泥潭中走出来，同样作为主营业务是房地产的恒大为什么不行呢？哪怕“抄作业”也行啊！

今天的恒大比昨日的万达难在哪里？

第一，难在负债总额更大

万达海外投资曾高达2500亿美元，这一反常的现象引起了银监会的注意，于是2017年6月份起，针对万达开始排查授信风险，在排查授信风险的要求下，万达想从银行获得融资已经越来越难了，其中就包括6个境外投资项目的融资被严格管控。

左手边贷不到钱，右手边又有不断到期的贷款本息需要偿还，万达不得不想尽办法走上降负债之路。

万达当时的负债有多少？4205亿元，这个负债看上去很多，但凭万达的实力是完全可以应付的，因为当时万达除了200多个万达广场和80多座五星级酒店等重资产外，还在海外有影视公司、有院线、有游艇公司，甚至还入股了足球豪门俱乐部，这些资产都有助于万达降低负债，虽然有些海外资产是低价抛售的、虽然万达经历了“断臂之痛”。

果不其然，经历一系列资产抛售后，万达的负债总额从4年前的4000多亿降到如今的2847亿，彻底从债务泥潭中拔出了腿。

同样是负债缠身，恒大的负债有多少？最高时足有1.97万亿，足足是万达的4.7倍之多。尽管恒大前期采用了一切必要手段降负债，但目前的负债总额还有5000多亿，仍然相当于万达负债高峰时的4205亿。更难的是能够处理的资产越来越少了，能够使用的降负债手段也越来越少了。

第二，难在房地产行业所处的大环境和政策

2021年房地产行业的大环境已经完全不能与2017年同日而语，政策上更是发生了很大的变化。

2017年正处房地产行业黄金发展期，房地产企业重资产运营还是主流，市场上大量的同行都愿意接手万达出售的资产，于是万达把广场卖给富力、把13个文旅和77个酒店城卖给融创，以此变现还债。

恒大也在这么做，但难度更大一些，随着疫情的洗礼和政策的调控，房地产行业正在加速走向寒冬，市场上鲜有同行原因接手土地、写字楼、商铺、酒店，现在是轻资产运营时代，这些重资产的流动性和变现能力越来越差了，谁都不想成为最后的接棒人。

在这个大背景和政策下，恒大想要通过抛售重资产来变现降负债已经很难了，除非给出的折扣足够大，但还要顾及负债总额，变现太少对于降负债只能是杯水车薪。

第三，难在债务牵扯面更广上

遥想2017年，虽然万达面对的债务总额是4000多亿，但基本都是对银行的负债，没有欠供应商或其他债权人的负面消息。也就说，万达只要搞定银行债务就可以解套了。

而恒大现在面临的则是多头债务，银行债务违约、商票违约、股价暴跌、理财暴雷，债务牵扯面更广，欠银行的钱、欠理财客户的钱、欠供应商的钱、欠商票债权人的钱，应接不暇。

第四，难在副业没有赢利点

2017年万达除了重资产变现外，其他的副业或板块也可供变现，重要的是这些副业还属于优质资产，比如小到海外的院线、游艇公司、足球俱乐部，大到文旅、网络、影视、金融，这些副业板块搞得风生水起，随时可以抛售或通过出售股权换取投资款。

反观如今的恒大，虽然也是多元化发展，恒大汽车、冰泉、粮油、足球都是烧钱的行业，或者不成熟或者不赚钱，谁愿意接手或入股？好不容易搞出来个恒大财富，也在此次债务危机中爆了雷。恐怕能拿得出手的只剩下恒大物业了。

写在最后：

虽然都是债务缠身，但今天的恒大真的要比昨天的万达难得多，这个“作业”还真没法抄。如果说当年万达靠的是“壮士断腕”的勇气，那么恒大想要解决问题，恐怕需要“壮士断臂”。

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到此，以上就是小编对于恒大完了的问题就介绍到这了，希望介绍关于恒大完了的2点解答对大家有用。